Когда речь идет о том, чтобы прикрыть свой зад, когда не уместно обсуждение поставленных задач, а трусливая сущность некоторых начальников попросту не позволяет перечить вышестоящим командирам и отстаивать свой воинский коллектив, людей с их задачами и заботами, чаще всего следует единственный возможный ответ: «Есть!»

«Сделаем», — звучит порой как приговор для подчиненных, а старший начальник, заработав таким образом «бонус» к своему послужному списку, потом сидит в кабинете и грызет ногти, чтобы не дай бог выполнение задачи, поставленной им в нарушение законов и приказов, самому же не вышло боком.

Так рождается понятие «двойных стандартов».

Двойной стандарт — это официально отрицаемая, но широко распространённая среди некоторых людей осознанная практика реализации ими собственных взглядов и принципов, действий в нарушение установленных в обществе или законом правил, чаще всего преследующая получение каких-либо привилегий или извлечение пользы.

© TheMajor

Двойной стандарт — это когда на учебно-методическом сборе перед офицерами всей дивизии ты и другие руководители полдня рассказывают о том, что «в соответствии с руководящими документами…» в караул должны заступать военнослужащие исключительно из одного взвода, или как минимум из одной роты (чтобы не было потом происшествий, подобных воронежскому Антону Макарову или забайкальскому Рамилю Шамсутдинову), а после окончания этих сборов ты идешь проверять подготовку караула, наспех собранного из разных …батальонов.

Не из разных рот даже, не из взводов, а из разных батальонов! Потому что люди или уволены в запас, или переведены к новому месту службы. Но пришел приказ: выставить караул в гарнизон. И вместо того, чтобы обосновать свой отказ отсутствием в воинской части и даже в дивизии людей, следует преступный ответ: «Есть! Конечно выставим…» И отправляют не знакомых друг другу людей, которых офицер видит впервые, сутки выполнять задачи с оружием…

И затем вполголоса командир, начальник штаба и замполит шепотом обсуждают втроем в кулуарах: «Где взять и как передать им оружие?», «Как набрать допущенных к несению службы из тех людей, что остались», «Кого назначить начкаром и какое основание придумать, чтобы офицер — начальник караула числился командиром всех этих людей?», «А что будет, если узнают?» «А что… если что-нибудь случится?»

Главное ведь не показать старшему начальнику, которого побаиваешься, что ты не способен выполнить его приказ, порой даже преступный. Мыжелюдивоенные, сначала должны выполнить распоряжение, и только потом можем его обжаловать — так написано в Уставе. Мозг нам не нужен, тем более в Восточном военном округе. И точка! А жаль.